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浙江省绍兴市上虞人民医院定岗定编与绩效工资体系设计咨询项目启动

2023年1月4日,浙江省绍兴市上虞人民医院定岗定编与绩效工资体系设计咨询项目全面启动。医院党委书记龚月江同志作动员讲话,副院长何小平同志主持动员会。集团张英董事长,副总裁高广远出席动员会。张英董事长应邀在动员会上做绩效分配改革专题报告。医院领导班子成员、全体中层干部参加动员会。

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绍兴市上虞人民医院党委书记龚月江同志作动员讲话

医院党委书记龚月江同志在动员讲话中强调定岗定编和绩效工资改革是医院发展史上的一件大事,是一项战略性改革,是医院领导班子在做了充分调研和准备之后作出的决策。龚月江书记要求全院干部职工要统一思想,提高认识,要认识到定岗定编工作和绩效工资改革的目的是为了推动医院的高质量发展,是为了合理合法地提高医务人员的薪酬待遇,其手段必然是促进医疗业务的开展,促进医疗新技术的应用,通过提高技术水平和服务质量,优化医疗服务流程和提高运营效率来实现医务人员的多劳多得,优绩优酬。龚月江书记讲到绩效工资改革涉及到广大职工的切身利益,在推进的过程中各项方案必然有一个逐步完善的过程,大家要以正确的心态对待改革过程中可能出现的不完善不完美,通过积极的建言献策来不断优化方案,使其更加符合医院发展实际和广大职工的预期。

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绍兴市上虞人民医院副院长何小平同志主持动员会并作项目工作安排

副院长何小平同志在主持中介绍了医院开展定岗定编和绩效工资改革的大背景,介绍了定岗定编与绩效工资改革项目的具体实施计划,并对项目每个阶段的工作任务从职责分工、完成内容、时间节点、提交成果、预期效果等进行全面布置。

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集团董事长张英老师作专题报告

集团董事长张英老师围绕项目的调研方法与内容,项目与相关医改政策及医院实际的结合以及项目实施过程中如何有效沟通等进行了专题讲解。

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动员会结束后,张英老师带领项目组成员分别对医院领导班子成员进行了访谈,了解各位领导对于定岗定编和绩效改革工作的设想。

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项目组全体成员和医院临床科室主任、护士长、医药技科室主任以及行政职能科室主任召开了座谈会,广泛听取了医院中层干部对于定岗定编和绩效改革工作的意见和建议。

 

绍兴市上虞人民医院简介

绍兴市上虞人民医院创建于1941年,是浙江省三级综合性医院,属绍兴文理学院附属上虞医院、浙大二院上虞分院,系上海瑞金医院和浙江省儿童医院协作医院。曾获评全国敬老文明号、浙江省文明单位、浙江省平安医院、浙江省绿色医院、浙江省抗击新冠肺炎疫情先进集体、绍兴市五一劳动奖状等荣誉。

医院占地面积150亩,总建筑面积17万平方米,设有30个病区、46个专科、14个医技科室,开放床位1300张。现有职工1836人,其中高级职称289人,中级职称512人。2021年,门急诊总量185万人次,出院4.75万人次。上虞区急救中心、中心血库、卫生信息中心、医学共享中心均附设于院内。

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医院专科门类齐全,重点学科突出。消化内科为绍兴市级临床医学重点学科,科室所开展的早期胃癌检出率处国内领先水平,内镜黏膜下剥离术(ESD)技术病例排名全省三级医院第4位;心内科、骨科、泌尿外科为浙江省县级医学龙头学科,检验学科为绍兴市级创新学科,心内科、神经内科、骨科、泌尿肾病中心、内分泌科、放射科、检验科、护理学科为上虞区临床医学重点学科。医院还设有上海瑞金医院、上海长海医院、浙大一院、浙大二院等12个专科专家工作站。